艱苦奮斗再創業 滴水穿石講述創業者的故事

30年,他把根扎在這里
信息來源:武鋼資源集團烏龍泉礦業公司 發布時間:2018-08-14
 
“ 3 0年來,他自強不息,拼搏進取,
在礦山第一線解決了無數生產難題,
立足崗位進行技術創新,
設計的新型托輥獲國家專利,
多項合理化建議得到采納和實施,
他就是武鋼資源集團烏龍泉礦業公司
采礦分公司碎石班班長敖建國”
 
 
敖建國,男,大專文化,1988年9月參加工作,2005年7月入黨,擔任武鋼資源集團烏龍泉礦業公司采礦分公司碎石班班長。
 
創業者的榮譽
 
 
? 2017年,榮獲中國寶武“金牛獎”
? 2016年,武鋼模范黨員、中國寶武優秀黨員
? 2015年,武漢市勞模
? 2014年,武漢市“五·一”勞動獎章
 
 
創業者的故事
 
 
1988年9月,敖建國帶著年輕人特有的火熱激情來到了烏龍泉礦區,當了一名礦工。
 
對于剛剛從學校里走出來的年輕人來說,礦山的工作環境讓他“震驚”。本來就不茍言笑不善言談的敖建國內心充滿了矛盾,每天垂頭喪氣,提不起精神。這一切,都被當時的車間領導和他的師傅們看在眼里,他們在工作上和生活中對敖建國給予了盡可能的關心和幫助,讓敖建國感受到了在這個“家”特有的溫情和友愛。
 
敖建國精神振奮,發奮勵志:再苦再累,也要融入到這個集體中去;要腳踏實地,扎根礦山,有所作為,把青春和熱血全部奉獻給礦山。
 
敖建國在崗位上刻苦鉆研鉗工技術,通過不懈努力,一步一個肢印,從普通鉗工干到鉗工技師,然后再到鉗工高級技師。2008年,烏龍泉礦業公司為扭虧脫困積極探尋轉型發展新路,在生產熔劑礦產品的同時,將發展的觸角伸向市場,擬建碎石廠,把山上的廢石加工生產成建材石料,輸送到武漢周邊的建筑工地、攪拌站、水泥廠。當他得知公司要在山上建一條碎石生產線時,他自告奮勇報名,請求組織把他從山下條件好的選礦分公司(原破碎車間)調到山上條件艱苦的采礦分公司。
 
皮帶運輸機是碎石生產最常見的設備,而皮帶托輥出故障是常事,主要原因是托輥內部進水、進沙造成的。怎樣降低托輥故障率呢?帶著這個問題,敖建國翻閱了大量相關書籍,現場制作新型托輥不斷進行試驗,最終設計出防水、防泥沙,又可簡易加油的托輥,成功地解決了皮帶托輥使用周期短、故障率高的老大難問題。同時,這項成果還獲得了國家專利。
 
敖建國作為鉗工高級技師,長期與破碎機、皮帶運輸機打交道,不僅設計的新型托輥獲得國家專利,還結合公司生產經營實際提出了五條合理化建議,其中“關于中破機改進方案”的建議被評為武鋼集團公司“金點子”,此項金點子的實施既提高了產品的成品率,又減少了石硝等下限料。
 
自調到碎石班之后,本著理順流程、減少故障的目的,敖建國立足崗位,自己設計自己加工,像外科醫生一樣對整條生產線進行了全面改造,讓設計產能僅100萬噸的生產線,首次出現大幅度超產。
 
以往,一旦下雨,石料過濕皮帶容易打滑,必須等雨停后一二天才能繼續生產;又或者給料過大,影響生產,而且處理起來不安全。為了解決這一難題,敖建國長期蹲守在生產線,通過不斷觀察,提出并實施了在1-2號皮帶下加裝接料漏斗的方案,經過近一年的實踐,中破堵料問題得到了解決。
 
作為碎石班的帶頭人,敖建國眼里有活、心里有賬。敖建國堅持“自己的活自己干”,充分利用每天上午設備點檢維護時間,加強專業性點檢,保障設備性能完好。處理粗破機偏心輪故障,以往這種大活都是外部協作單位檢修,工期最少2天,既耽誤生產時間,又增加檢修費用。去年9月,他主動請纓,自己帶領班組檢修人員,吃住在現場,不怕臟苦累險,全部自己干,節約了一半檢修時間。
 
 
 
鏟車裝車油耗是班組成本的主要指標,以往單機小時作業油耗基本在25升左右,為了把油耗降下來,敖建國采取了一系列措施,科學組織生產輸出,盡量減少二次倒運,每天根據各產品的庫存量,及時與相關部門溝通,合理安排各產品裝車下山的時間順序,做到物流有序。敖建國加強管理堵塞漏洞,規定裝載機集中停放在調度室門口,不作業時必須將車輛鑰匙上交給當班調度保管,并嚴防違紀違規行為。
 
一花獨放不是春,百花齊放春滿園。敖建國在自己進步的同時,還成立了“敖建國工作室”,帶領身邊的工友開展技術革新和“五小”攻關活動。
 
敖建國說,一個人的真正價值,并不在于你在什么崗位上,也不在于能力的大小,只要你為你所熱愛的工作執著地去追求、頑強的去拼搏,并無私地去奉獻,那么,平凡的崗位同樣大有作為,人生的價值同樣閃閃發光。
 
 
創業者的印象
 
 
? 車間黨支部書記劉翊宇說:無論是在安全生產、節能降耗、改革轉型,還是到最艱苦的崗位,他總是走在前面,不愧是我們大家的楷模,我們真心為他點贊。
 
? 碎石班職工王國林:他是一位模范共產黨員,也是一位好班長,更是一位懂技術、會管理的專家,時時、事事、處處發揮先鋒模范帶頭作用。
 
 
創業者說
 
 
作為黨員,作為班長,在自己多學一點、多干一點、干好一點的同時,帶領大家站好自己的崗、做好自己的事,本身就是一件快樂的事。每當看到個人和班組生產經營指標排名靠前,一個個急難險重問題被攻克解決,我就如同百米賽跑的第一個撞線者,心中總是充滿了快樂。

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