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武鋼集團召開2022年一季度管理報告會
信息來源: 發布時間:2022-04-24
      4月22日上午,武鋼集團召開2022年一季度管理報告會,總結一季度生產經營、改革發展成效,分析存在的不足和問題,就近期一些工作進行部署和安排。會議要求,各單位要進一步提高政治站位,正確認識做好穩增長、疫情防控、安全生產等重點工作的政治內涵,自我加壓,深挖潛力,找準自身定位,奮力提升績效,為寶武大家庭多做貢獻。中國寶武武漢總部總代表、武鋼集團黨委書記、董事長周忠明出席會議并講話。武鋼集團總經理、黨委副書記傅新宇主持會議并提工作要求。
      會上,公司經營財務部報告了武鋼集團一季度經營管理情況。各子公司分別圍繞經營業績完成情況、全面對標找差、商業計劃完成情況、下階段重點工作計劃匯報了一季度管理情況。公司各戰線領導結合前期現場調研情況,分別對各子公司的匯報作了點評指導,幫助各子公司理順思路、剖析問題、聚焦主業、練好內功。
      周忠明對公司一季度的總體工作予以肯定。一季度,武鋼集團產業園區業指標全面完成集團公司考核任務,特別是產業運營空間出租率環比提升7%,成績來之不易。二季度,各單位要緊盯“時間過半、任務過半”目標,抓好提質增效、風險防范。要緊盯重點項目推進時間節點,推動“三個一批”重點項目落地見效,特別是在建工程要按照質量、成本、供需、安全、合規、廉政等要求進行管理。要緊盯既定改革目標任務,強化內外協調,確保國企三年行動計劃和集體企業改革兩項剛性任務按期完成。要緊盯和諧氛圍營造,認真落實公司《貫徹習近平總書記“3.21”東航事故重要指示精神 落實國務院安委會“十五條措施”工作方案》30項舉措,落實疫情防控各項舉措,發揮穩定工作體系能力,確保“四個不發生”目標,以優異業績喜迎黨的二十大勝利召開。
      傅新宇提工作要求。一是強信心,在各單位的范圍、領域里堅定貫徹落實公司的決策部署,敢于自我加壓,多做貢獻。二是“雙過半”,要合理分解指標任務,科學安排工作進度,確保“時間過半,任務過半”。三是保安全,各級領導要履責到位,強化安全督導,認真落實《公司方案》規定的30條安全措施。四是防疫情,動態關注疫情防控政策,隨時響應政府要求,抓實疫情防控,履行好央企的社會職責。
      張先貴、肖揚、陸大勝、張軼,及朱永峰、張俊杰、王炳松等公司領導;公司本部部門主要負責人,子公司主要負責人、分管財務領導,項目公司負責人現場或視頻參加會議。

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